Arquivo de qualidade no Gerenciamento de obras - Asope Engenharia https://asopeengenharia.com/tag/qualidade-no-gerenciamento-de-obras/ My WordPress Blog Fri, 30 May 2025 14:36:52 +0000 pt-BR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.1 4 dicas para melhorar a qualidade no Gerenciamento de obras https://asopeengenharia.com/4-dicas-para-melhorar-a-qualidade-no-gerenciamento-de-obras/ https://asopeengenharia.com/4-dicas-para-melhorar-a-qualidade-no-gerenciamento-de-obras/#respond Fri, 30 May 2025 14:36:51 +0000 https://asopeengenharia.com/?p=941 O gerenciamento de obras é uma das etapas mais importantes de uma construção. Escolher as práticas certas, garante que o empreendimento seja entregue no prazo combinado, dentro do custo programado e com a qualidade esperada. Vamos às dicas: 1 -Planejamento O planejamento é uma das etapas mais importante de qualquer obra e, obviamente, também do […]

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]]> O gerenciamento de obras é uma das etapas mais importantes de uma construção. Escolher as práticas certas, garante que o empreendimento seja entregue no prazo combinado, dentro do custo programado e com a qualidade esperada. Vamos às dicas:

1 -Planejamento O planejamento é uma das etapas mais importante de qualquer obra e, obviamente, também do gerenciamento de obras. O ideal é montar um cronograma de execução das atividades antes de iniciar os serviços, identificando as principais interferências que podem acontecer no processo e provendo maneiras para mitigá-las.

2 – Metas

Crie um cronograma e coloque-o na parede do canteiro de obras. Isso pode estimular os trabalhadores e aumentar sua produtividade se dá pelo estabelecimento de metas.

Faça reuniões periódicas com cada equipe, definindo o que precisa ser cumprido e analisando o desempenho das atividades finalizadas.

3 – Canais de comunicação

Escolha os melhores canais para o empreendimento, uma vez que existem inúmeras opções, principalmente se levarmos a internet em consideração.

Além da comunicação interna, com os profissionais do escritório e com a equipe do canteiro de obras, é preciso manter esse relacionamento também com fornecedores e todos os demais stakeholders do projeto.

4 – Tecnologia

Hoje em dia já podemos contar com softwares e outros programas que podem facilitar a administração de diversos setores em um empreendimento.

Itens como o controle de mão de obra, monitoramento do desempenho dos profissionais, desperdício de matéria-prima e outros recursos podem ser automatizados por meio de ferramentas de gestão.

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